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    Innovations-Management-Verifizierung

    Innovationsmanagement Due-Diligence-Verifizierung

    Innovationsmanagement ist wichtig. Innovationen von Produkten, Prozessen, Systemen, Dienstleistungen oder Geschäftsmodellen sind von entscheidender Bedeutung, da sie zum zukünftigen Unternehmenserfolg beitragen.  Allerdings verfügt nur eine von zehn Firmen über ein gutes Innovationsmanagement. Grund genug, einfach und professionell die Norm ISO 56002:2019 in bestehende Prozesse zu integrieren.

    Vom ISO-Komitee entwickelt, soll die Norm verschiedenste Unternehmen dabei unterstützen, Innovationssysteme zu bilden oder zu verbessern. Der internationale Standard bietet daher eine Anleitung, anstatt Anforderungen vorzuschreiben. Die handlungsleitende Norm passt zu allen Organisationen, Innovationen und Ansätzen, unabhängig von Branche oder Größe, Produkten oder Dienstleistungen, Markt- oder Technologieansatz.

    Mit Standard zu Innovationen

    Es mag wie ein Widerspruch erscheinen, Innovationen zu standardisieren. Doch ISO 56002 engt Kreativität nicht ein, sondern hilft, ihr durch professionelle Strukturen und Systematik einen Rahmen zu geben. Ähnlich wie im Projekt- oder Qualitätsmanagement hilft sie dabei, Wettbewerbsvorteile zu erschließen.

    Die Anleitungen der ISO 56002 sind generell gehalten und daher flexibel auf jede Organisation anpassbar. Führungskräfte finden darin eine Art lange Checkliste, mit der sie Schritt für Schritt Schwachstellen eines bestehenden Innovationsprozesses identifizieren (und beseitigen) können. Um ein strukturiertes Innovations-Management aufzubauen, schlägt die Norm Wege und Meilensteine vor.  

    Die Vorteile der Anwendung von ISO 56002 in Unternehmen sind z.B.:

     

    • + den Umgang mit Unsicherheit lernen 
    • + eine höhere Profitabilität 
    • + eine bessere Reputation 
    • + Kosteneinsparungen 
    • + begeisterte Mitarbeitende
    • + die ganzheitlichen Aspekte 
    • + die gemeinsame Sprache, die eine gemeinsame Einschätzung ermöglicht (besonders relevant für internationale Konzerne) 
    • + die Messbarkeit und damit Kontrolle von Innovationsprozessen

    Die Vorteile der Verifizierung von Innovations-Management durch die SQS sind z.B.:

     

    • + Sachverständige der SQS begutachten und bewerten die bestehenden Prozesse 
    • + Chancen und Risiken können von den unabhängigen Expert:innen der SQS besser eingeschätzt werden
    • + Unternehmen sparen durch die externe Unterstützung Zeit 
    • + Der Maßnahmenkatalog der SQS führt zu einer langfristigen Kostenersparnis 
    • + Das TRUST-Siegel der SQS nach bestandener Verifizierung stärkt das Vertrauen der Stakeholder

     

    Der Wirtschaftsphilosoph Prof. Dr. Gunter Dueck sagte zum Innovationsmanagement: „Wandel ist müssen, Innovation ist wollen“. Wie ist das bei Ihnen? Müssen Sie noch oder wollen Sie schon?

     

    Interessieren Sie sich für eine Ist-Analyse oder eine Verifizierung Ihres Innovations-Managements? Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

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